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Explore os temas sobre gestão de pessoas e negócios para desenvolver você e a sua empresa.

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Desenvolvendo um processo de integração e ambientação de um novo colaborador na empresa
O processo de integração de um novo colaborador, que também pode ser chamado de ambientação ou onboarding, é de extrema importância para a organização, pois

Gestão de Objetivos e Resultados Chave – Sua Empresa tem isso?
Agora que você já sabe da importância que se tem em jogar o Jogo do Poder para que seus Projetos sejam bem-sucedidos, podemos falar sobre

Como o BSC alavanca gestões estratégicas após OKRs?
Ewerton era um jovem profissional que assessorava o Comitê Executivo na empresa em que estava há mais de 2 anos. Ele era aplicado e atualizado

Demito, Insisto ou Invisto?
Estive em um cliente essa semana e percebi o quanto é complexa essa resposta. Quando o empresário precisa tomar essa decisão, muitas vezes difícil, vejo

8 Passos Fundamentais para desenvolver sua equipe
É natural, que, um empresário ao identificar “gaps” na “performance” de suas Equipes,busquem o investimento em treinamentos, cursos, palestras para todos os seuscolaboradores, na expectativa

O que preciso fazer para que a equipe pense como dono do negócio?
Engajar colaboradores no propósito da empresa é uma das ações mais desafiadoras de pequenos e médios empresários. Não somente porque estamos lidando com pessoas e

6 passos para construir 2021
Chegamos ao final do ano e é natural que se faça uma viagem pelo ano que se passou e grandes expectativas em relação ao ano

O Impacto Estratégico de Processos
Um caminho simples e empreendedor Ao assumir uma determinada responsabilidade em qualquer empresa é recomendável que a primeira preocupação de um profissional seja o domínio

Desenvolvendo Competências Durante Isolamento Social
Dormimos com a vida normal e acordamos com a necessidade do isolamento social, e com isso, novas exigências na forma de trabalhar chegaram de forma

Alegria no trabalho? A ciência diz que rir faz bem (pode avisar o chefe)
Será que o riso pode ser a chave para formar equipes de trabalho mais fortes e criativas? Cientistas dizem que sim. Muitos acreditam que rir

Você conhece os Valores da sua Empresa?
É muito comum chegar em um cliente e ver estampado em sua parede palavras bonitas que dizem ser “os valores da empresa”. Leio e me

3 dicas para criar uma rede colaborativa na empresa
Selma é gestora de uma empresa média que alcançará um número expressivo de 50 pessoas no time, até o fim deste mês. Junto com os

Consciência Social – Coronavírus
Empresários brasileiros, em nenhuma outra época tivemos que nos mobilizar tão rapidamente e mudar a nossa forma de trabalho e das relações profissionais de um

Traçando um plano de ação para o seu negócio, a partir da meta definida
No último artigo publicado, tratamos sobre a importância de saber onde se quer chegar e da definição de metas. Agora, que você já sabe onde

Entenda a importância de se desenvolver pessoas nas organizações
Toda organização precisa compreender que desenvolver pessoas significa cuidar do seu principal ativo, o que significa dizer que é a partir delas que toda e

Síndrome de Burnout: encontre o equilíbrio ou adoeça no trabalho
Atualmente, podemos chamar de antiga aquela máxima que separava o dia em três momentos: oito horas para o descanso, oito para o trabalho e oito

Recursos Humanos x Departamento Pessoal
Quando abordamos o assunto sobre o que é o Departamento Pessoal e Recursos Humanos, muitas vezes surge uma certa confusão em relação às tarefas exercidas

Definindo Metas para o seu Negócio em tempos de Crise
Ter um objetivo bem definido é primordial para o negócio, mesmo em tempos de crise.Se o cenário mudou, o objetivo também irá mudar, mas ele

3 principais razões pelas quais as pessoas abandonam a sua empresa
Existem várias razões que motivam alguém a sair de um emprego. É claro que hoje o mercado de trabalho é bastante concorrido, mas cabe ressaltar

Como você potencializa o que seu colaborador faz bem?
Quase sempre em reunião com os empresários conversamos sobre o tema desenvolvimento, principalmente de lideranças. Aliás esse papo é muito comum em todos os momentos

Administração do Tempo em “Tempos” de Coronavírus
As mudanças constantes e as necessidades de adequações oriundas das transformações no mundo profissional, nos trazem à tona a preocupação contínua com a produtividade das

5 dicas para formar uma equipe campeã!
“O técnico sempre perde o jogo. Quem o vence é o time”. Apesar de o clichê ser pertinente nesse ano deOlimpíadas, a ideia inserida nas

Mapeamento de poder… o que é isso?
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Como contratar um novo funcionário, já alinhando o que espero dele?
Todo empresário que converso me diz que sua maior dificuldade é contratar o funcionário certo para o cargo certo. Por onde começar a buscar? O

Quer toda a equipe desenvolvida, mas não quer se envolver?
Vivo no mundo de pequenas e médias empresas há muitos anos, porque além de serfilha de empreendedor, trabalhei em muitas empresas que a gestão era

Qual é a necessidade do Empresário desenvolver-se?
Se você é um empresário que se preocupa com o desenvolvimento da sua equipe, já é um bom sinal. Porém se acha que não precisa

Parece que falo e nenhum colaborador me entende!
Manter uma comunicação eficaz na sua empresa é um desafio constante para gestores e empresários. A perda de produtividade pode vir de uma comunicação falha